Le conseil en organisation du travail
Nous pouvons vous conseiller à partir d’une analyse fine de vos modalités organisationnelles et en fonction de votre vision prospective de votre entreprise :

  • Mener un audit afin de dresser un état des lieux de votre organisation du travail
  • Proposer des préconisations d’amélioration que nous pouvons suivre sur le court et moyen terme
  • Mettre en œuvre, si nécessaire, une GPEC, des outils RH…

L'accompagnement au changement
Nous pouvons vous accompagner à la mise en place des changements dans votre collectif de travail :

  • Comprendre votre organisation
  • Associer les hiérarchies intermédiaires
  • Identifier les obstacles au changement
  • Recadrage et conséquences du changement
  • Mise en place d'une stratégie et utiliser des leviers de changement
  • Coaching des cadres et des hiérarchies de proximité
  • Évaluation des actions

Le coaching personnalisé
A partir d’une mise à plat de la pratique professionnelle, des objectifs sont élaborés avec la personne coachée, par exemple :

  • Améliorer sa communication auprès de ses collaborateurs, de sa hiérarchie
  • Mettre en place des délégations réussies pour se concentrer sur ses missions fondamentales
  • Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme
  • Concilier ses obligations professionnelles et sa vie personnelle
  • Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité en développant ses capacités managériales
  • trouver des manières de mieux gérer son stress et son temps
  • Optimiser des changements d’attitudes et de comportements

Le conseil en management
Nous pouvons mettre en place un conseil en management adapté à votre organisation à partir d’un état des lieux des modalités managériales :

  • Elaborer une stratégie managériale propre à votre organisation
  • Anticiper les changements à venir et inscrire le management dans la politique prospective de votre entreprise
  • Former par groupe et/ou individuellement les managers de haut rang puis les managers de proximité
  • Construire les outils d’évaluation périodique des pratiques de management

Team building et Projet d’entreprise
Nous accompagnons votre équipe dirigeante pour ces enjeux stratégiques du fonctionnement de celle-ci et de votre projet d'entreprise :

  • Elaborer une stratégie d’entreprise à court, moyen et long terme
  • Dynamiser l’équipe des managers du comité de direction
  • Développer les méthodologies de mise en actions de la politique d’entreprise
  • Construire les modalités d’évaluation de la politique et de la cohésion au sein du comité de direction

Le bilan de compétences
Nous vous proposons de vous accompagner sur 3 modalités :

  • Une investigation soutenue concernant votre personnalité, vos compétences professionnelles, extra professionnelles ainsi que sur vos potentiels d’acquisition
  • Une analyse de vos motivations et vos centres d’intérêt professionnels actuels
  • La réalité du marché du travail dans lequel nous évoluons depuis 15 ans.

Raisonnant de façon individuelle, nous conjuguons des entretiens en face à face (au moins 75% du temps), un travail écrit (matrice conçue par nos soins) et un travail de recherche systématique (internet, réseau + bases documentaires) afin de concevoir et d’optimiser votre projet professionnel :

  • Analyse objective de votre parcours, vos acquis professionnels, aspirations et potentialités
  • Faire le point sur vous même, objectiver vos capacités, points forts et points faibles
  • Rechercher et /ou définir un positionnement de carrière, décider sereinement de votre avenir professionnel avec le maximum d’éléments et de lucidité